11月7日，港航水利集團(tuán)召開(kāi)2023年第四次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，傳達(dá)落實(shí)全省電視電話(huà)會(huì)暨省安委會(huì)第四次會(huì)議精神，總結(jié)集團(tuán)上階段的安全生產(chǎn)工作，研究部署集團(tuán)下階段的安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任易放輝出席會(huì)議并講話(huà)，集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周海斌主持會(huì)議。
易放輝指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是集團(tuán)重組整合的關(guān)鍵之年，做好今年的安全生產(chǎn)工作是重大的政治任務(wù)。當(dāng)前正值沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，搶進(jìn)度、抓運(yùn)營(yíng)、推整合等多重壓力疊加、多個(gè)任務(wù)交織，要認(rèn)清形勢(shì)、守牢底線(xiàn)，堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。
易放輝要求，一是要以過(guò)硬作風(fēng)確保責(zé)任落實(shí)。各級(jí)“一把手”要當(dāng)好第一責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)“十個(gè)一次”要求；各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)要持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，將安全責(zé)任傳導(dǎo)至各個(gè)部門(mén)、每位員工；每位員工要心存敬畏，全面掌握自身崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕“三違現(xiàn)象”，做到“四不傷害”。二是要以隱患清零提升本質(zhì)安全。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要落實(shí)落細(xì)雙重預(yù)防機(jī)制，積極推廣內(nèi)部單位之間交叉檢查，組織建立安全生產(chǎn)專(zhuān)家?guī)?，精?zhǔn)查找重大事故隱患，提高隱患排查和整改的質(zhì)量。三是要以“一會(huì)三卡”夯實(shí)基層基礎(chǔ)。各單位要提升“一會(huì)三卡”管理水平，打通一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位信息管理平臺(tái)、省級(jí)安全監(jiān)管平臺(tái)和集團(tuán)安全管理平臺(tái)，建立“一會(huì)三卡”落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，做到安全風(fēng)險(xiǎn)在哪，“三卡”提示就在哪，特別是“靈活用工”較多的單位，要確保“三卡”培訓(xùn)率100%，考核合格率100%。四是要以重點(diǎn)整治帶動(dòng)全面提升。各單位要結(jié)合年末歲尾安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判預(yù)警，抓好重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)時(shí)段領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，確保集團(tuán)全年安全生產(chǎn)工作圓滿(mǎn)收官。
會(huì)上，省水電設(shè)計(jì)院監(jiān)理公司、能源事業(yè)部代表作了表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議以視頻會(huì)議方式召開(kāi)，集團(tuán)安委會(huì)成員、集團(tuán)所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門(mén)全員參加。
責(zé)編：陳南松
來(lái)源：湖南省港航水利集團(tuán)有限公司
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